中国科技市场领先的咨询研究机构--易观国际即将在8月21日上海举办2008年度电子商务系列最后一场论坛"电子商务渠道的建设与发展"【http://club.analysys.com.cn/07show-hyyc.php?id=117 】。

　　中国企业纷纷举旗进军电子商务领域，开通网络销售渠道，易观国际作为中国TMT领域领先的咨询研究机构，今年的电子商务主题论坛第一站已于1月在北京召开，第二站6月26日广州圆满举行，第三站上海也将是2008年度此话题的最后一站。据悉，易观国际将在论坛上发布其对手机、图书、服装行业网上零售渠道专题报告的相关数据。并对2008年网上零售市场进行盘点。

　　另获悉，在本场论坛中，也将邀请业界知名电子商务渠道商以及传统企业参加，目前确定的嘉宾有：
　　数码类网上零售渠道商   刘强东 京东商城CEO
　　图书类网上零售渠道商   陈滕华 当当网副总裁
　　服饰类网上零售渠道商   张惠岷 红孩子网副总裁
　　零售类网上零售渠道商   余建东 百联电子商务有限公司副总经理（原上海联华电子商务有限公司）
　　化妆品类企业    上海相宜本草 董事总经理 严明
　　资本类企业      清科集团副总裁 王利朋
　　其它类企业     "钻石小鸟"联合总裁 徐箫

　　传统企业就像是体积庞大的大象，想在注重流转效率的互联网上起舞，如何利用互联网这个新的工具把转型的劣势变成在网上经营的优势，提供给消费者更好的购物体验才是零售企业的重要使命。我们期待本场论坛带给我们不一样的冲击，带给我们更多感悟和思考！
　　欲知详情，请联系易观国际市场部010-64666565*212.或登陆易观网首页www.analysys.com.cn

事件背景：   根据易观国际最新研究报告《中国网上零售市场用户调研报告2008》显示，用户不在网上购物的原因，主要是对网上购物不信任，此类用户的比例占56.5% ，觉得网上购物不方便的用户比例为21.7%，“没想过”、“不需要”的用户比例分别是13%和4.3%。   易观分析：   易观国际认为，用户的信任度不高不仅仅是对网络商户的产品不信任，最重要的是没有高效、可信的支付平台完成交易的支付造成的。虽然第三方支付厂商近几年有了长足的发展，但是在网络购物行为中因为不信任所以不进行网络购物的用户仍然高达50％以上，这种因素极大的阻碍了网上购物的发展。在政府和现有第三方机构都无法提供足够的高信任度支付平台的情况下，银行无疑是最合适的建立高效、可信支付平台的人选以解决上述问题。原因有如下几点：   1、银行本身的机构属性决定了其必须要给其客户最大的信任感。尤其是在中国社会现有银行结构来看，相对与最近几年才刚刚有所发展的第三方支付厂商，多年来管理着国人大量资产的银行更加让人有信赖感。   2、银行自有风险控制体系早已经建立完成，银行有着其它机构无法比拟的风险控制经验和风险控制手段。   3、银行能够利用自有优势对网络商户进行全面的征信，相对其它的第三方来说无论是技术上还是资源上都更加有优势。   4、银行自有支付体系已经成熟，信用卡、网上银行组成的支付体系完全可以满足网络支付的需求。   而银行可以从中得到如下收益：   由于该内容为转载，请点击查看所有：http://www.analysys.com.cn/web2007/index.php?module=ygfx&action=showone&id=5649&wid=

事件背景：

2004年11月1日百度正式推出PDA搜索功能，随后即推出WAP搜索服务，同时通过与手机终端厂商紧密的合作关系，进行手机搜索服务的推广。2007年百度WAP搜索站点wap.baidu.com请求量增长迅速，2007年12月总求量达到26641万次。 

易观分析：

易观国际跟踪研究发现，2007年下半年，百度WAP搜索业务的流量得到快速发展，2007年12月其请求量排名已经上升至第7位，2008年3月其请求量排名已经上升至第6位。同时百度开始在移动搜索服务上发力，在内容丰富程度以及手机搜索用户体验上均采取了积极的措施。

表—百度移动搜索服务及产品

产品分类	具体内容	描述
WAP搜索	网页、图片、贴吧、知道、空间、新闻、地图等	通过wap.baidu.com访问网页获取搜索信息
PDA搜索	网页	为PDA用户及可以浏览WWW网页的手机用户专门设计，通过访问 http://pda.baidu.com
移动搜索软件	在线查找中文网页、新闻、图片、地图及贴吧等信息，同时提供存取等相关功能	可下载或已内置在手机内部的客户端搜索软件

易观国际认为，百度在发展移动WAP搜索业务上具有以下优势：

1.互联网搜索的技术优势，使百度移动搜索中网页搜索服务成为优势产品。

2.中文搜索领域品牌优势和互联网庞大的用户基础，使其WAP搜索访问量增长快速。

3.在合作模式上，与多家终端厂商有密切合作关系，如诺基亚、海尔、多普达等，通过软件内置、书签方式进行搜索产品的推广，同时与移动运营商共同推广其搜索业务。

4.在盈利模式上，基于其大量广告主资源，开始尝试互联网搜索关键字广告模式的复制。

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易观国际近期发布《2008年第1季度中国SaaS市场软件应用季度监测》数据显示，中国SaaS市场2008年第1季度整体规模达到23.03亿人民币，环比下降1.2%。其中管理软件SaaS运营规模达到22.6百万元人民币，环比增长达到10.58%。   易观国际在2008年第1季度针对中小企业用户的调研中发现，虽然SaaS管理运营中注册企业用户的数量较为庞大超过300万，同时，大部分注册企业用户对相关产品服务进行了试用，但是一方面大部分企业用户对此试用并非由需求所驱动，而是抱着尝鲜的心理，没有进行认真的衡量和评估；另一方面，大部分进行适用的企业用户认为现阶段并不需要借助外在的工具进行相关管理。   另外，具有电子商务应用经验的中小企业对于SaaS服务的接受程度更高。其中中小企业用户对于SaaS产品服务的采购与IT产品的采购渠道差异性较为显著，厂商在进行渠道拓展时应予以关注。   欲了解中国管理软件SaaS市场更多内容，请参阅《2008年第1季度中国SaaS市场软件应用季度监测》或联系易观国际客户服务部。   研究定义   SaaS：“软件即服务”，即以租用的方式在线获得软件服务。用户可以根据自己的实际需求，通过互联网向厂商订购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。   SaaS包括以下几种类型：   管理软件——包括CRM、ERP、进销存管理、财务管理、供应链管理、人力资源管理等软件。   企业建站——包括虚拟主机、安装软件、设计网页、推广网站等。   企业OA——公文流转、流程审批、文档管理、制度管理、会议管理、车辆管理；（通信软件；实时会议）；联系人管理、身份认证等。   企业通讯——包括企业邮箱、企业短信、网络会议、即时通讯等。   其他——包括CAD、辅助工程计算、图片编辑、网络安全等。

事件背景：

5月16日，广源传媒与亿品传媒宣布合并成立鼎程传媒，目前新公司正在整合当中。鼎程传媒整合了广源和亿品的优势资源，集中了多家实力投资商的支持，除目前独占全国列车电视媒体资源外，未来还将整合与铁路列车相关的更多媒体形式。

易观分析：

合并后的鼎程传媒以北京、上海、广州为核心，依托贯通全国的铁路网络，拥有全国近500列空调列车上的7.5万台高清晰度液晶电视，装车网络贯穿全国30个省、自治区、直辖市，覆盖500个经济活跃城市，日覆盖旅客超过150万人次，年覆盖6亿人次。

易观国际认为，广源传媒与亿品传媒的合并，一方面可以减少竞争带来的运营成本的增强，并提升上下游的议价能力；另一方面合并之后的鼎程传媒，将具备更多的资源和精力为进一步拓展新市场、新商业模式提供蓄势的可能。据易观国际数据监测发现，广源传媒与亿品传媒合并后的鼎程传媒将占据中国列车液晶广告市场85%以上的份额，绝对的市场分额占有率将对价格具有更强的控制能力，导致行业的进入壁垒进一步提升，列车电视广告细分市场将呈现单寡头垄断格局。

但是鼎程传媒的发展需要面临影响列车电视收入增长的两大挑战：

1.列车电视的受众接触频次较低。目前，国内旅客每年乘坐火车的次数，依据不同职业与身份大致分布在4次/年到11.9次/年之间，本身接触到列车液晶媒体的次数有限。

2.列车电视的受众细分度较差。火车媒体的受众特点，在于收入水平、社会地位呈阶梯型分布，难以细分，从而使得媒体受众的消费习惯被定义在食品、饮料、烟酒、家电等4个领域，而品牌定位则难以划分，从而使得主流品牌产品的广告投放受限。

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易观国际近期发布《中国Map Service专题报告2007》数据显示，2007年中国Map Service市场规模达到1.62亿，同比2006年增长84.1%。提供给数据使用权费用增长至1.12亿，同比2006年增长97.9%。其快速增长得益于生活类搜索网站、门户网站对于平台和数据使用权的大量使用，其中来自房产、餐饮类生活搜索网站的Map Service市场需求增长最快。

据易观国际对中国Map Service市场的研究，市场内主要的企业收入均来自于数据使用权费用、企业项目定制和企业地图标注三个方面，其中来自数据使用权费用方面的收入占总收入的69.1%。易观国际预计，2008年Map Service市场规模将达到3.11亿，同比2007年增长92.0％；Map Service市场个人用户数量将达到3840万，同比2007年增长82.9％。

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“霸主”一词，来源是指春秋时代势力最大，取得统治地位的诸侯。从公元前七七O年到前四七六年，历史上称为春秋时代。在这二百九十多年间，社会风雷激荡，可以说是烽烟四起，战火连天。仅据鲁史《春秋》记载的军事行动就有四百八十余次。司马迁说：春秋之中，“弑君三十六，亡国五十二，诸侯奔走不得保其社稷者，不可胜数。”相传春秋初期诸侯列国一百四十多个，经过连年兼并，到后来只剩较大的几个。这些大国之间还互相攻伐，争夺霸权。历史上把先后称溺的五个诸侯叫做“春秋五霸”。

 春秋五霸各自先后成为霸主，都符合了个一脉相承的科学体系。在互联网领域，也是如此，霸主的形成，也有着自己特定的规律。

 互联网仅仅发展了十几年。在这有限的十几年中，能够称得上霸主的，刘兴亮认为只有两个，一个是雅虎，一个是Google。

 上世界九十年代中叶，雅虎诞生了，核心就是按层次将站点分类，这很像中国的图书分类法，中国图书分类法将图书根据内容分成大类，大类下面再分小类、细类，直到书名目录。雅虎在互联网门户时代做到了登峰造极，邮箱、分类搜索、内容集成，各项应用都很出色。雅虎当仁不让地成为20世纪末互联网奇迹的创造者之一。

 世纪之交，另外一个奇迹诞生。Google用一个简单的输入框可以把人们带到你想要去的任何一个地方，使人们的生活发生了翻天覆地的变化。当今世界，Google已经是无可争议的巨无霸。

 互联网的春秋一霸和二霸已经闪亮登场，分别代表着门户时代和搜索时代。那么，第三霸将来自何方？

 要说到第三霸的产生，必须研究第一霸和第二霸的共同特点。说白了其实很简单，一霸和二霸做得工作都是信息整合。所不同的是：一霸所代表的门户时代靠编辑整合为主；二霸所代表的搜索时代靠技术来整合为主。

 这样，三霸的结论也就是出来了。当信息杂乱无章时，一霸们靠编辑整理好，让网民们不再无所适从。当信息越来越多时，编辑已经应付不过来，所以二霸们靠搜索技术来实现整合。但是当信息越来越多、越来越多时，搜索技术也就不能满足网民们的需要了，这个时候救护换一种更加美妙的整合方法，这就是三霸们的责任。三霸们整合信息的特点只能是：技术+全体网民自己的努力。

 新的信息整合方法，再加上对客户个性化需求的满足，第三代互联网霸主就将产生自这里，这也将是未来霸主最主要的两个特点。目前来说，FaceBook具有了这样的雏形，但还远远不够。

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易观国际：非常高兴亿动广告传媒CEO 马良骏先生做客“易观网”，来和我们一起聊聊移动互联网给中国带来的变迁与机会。

马总，从2000年的中国互联网及移动互联网事业兴起，到今天互联网及移动互联网对国民经济的渗透，为国家、为人民带来的是一个突破以往，创新生活的转折点。您认为移动互联网带给中国的是什么？

马良骏：感谢易观国际邀请我来聊聊这个话题，说到移动互联网给中国市场带来的变迁与机会，我觉得真的有很多，这个主题很大，在这里我先简要来说一下。

我们可以回忆一下以往，看看现在，再展望一下将来。首先，说到移动互联网就一定要先来看看新科技以及已经相对成熟的互联网给我们带来的机遇。一个很明显的例子：二十世纪七八十年代之后的青年的成长环境，与我们的成长环境完全不一样。我上学的时候，直到大一才开始接触电脑。接触的是什么？仅仅是照本宣科的程序编写，而不是利用电脑做任何事情，甚至是我们现在每天都离不开的最简单的文档处理都没有，更别说网络应用了。而今天呢？孩子们从一出生就进入了现代化的生活，稍微大一点就开始上网学习、玩游戏。这样的环境让互联网植根在每个人的生活之中，它发展得越成熟，相应的应用就会更多、更深。记得我小时候，在台湾，人们展示身份的名片内容很简单，除了公司名称、固定电话，就还有一个电报号码。后来逐渐补充上了传真，BP机号，手机号。这样的演变，正是新科技为我们带来的在交流方式上的变迁。而现在，如果名片上没有电子邮箱、公司网址，那简直是件丢人的事，你的交流对象会认为此公司不靠谱，首先就会对你的信任度大打折扣。如果今天我拿到一张没有印着公司邮箱的名片，我第一反应会是：这人是不是在骗我，是这家公司的吗，为什么用私人邮箱？等等问题都会涌现出来，你说接下来的交流会是顺畅的吗？

新科技让我们拥有了更多的交流方式。现在名片的内容又补充上了即时通讯的信息。相信不久，我们的名片上还会有公司网址、无线网址，甚至是二维码，而且在名片内容的保存方式上也更现代化。在很多方面，我认为日本、美国、甚至欧美都是我们可以看得到的先行者。

这些年有线互联网的成熟帮助我们的移动互联网教育了用户，让人们不至于从头开始学起，只是变换一种阅读媒介而已。当然，移动互联网的成熟还需要很多方面的协助。我们欣喜地看到，越来越多的技术推动者在关注这个领域，无论是手机应用技术提供者还是内容发布商，例如互联网网站等，都已经在为手机媒体用户设置一些更为便捷的阅读方式。例如，美国的很多网站为iPhone和不同型号的手机提供相应的浏览版本，国内也在针对手机用户的不同属性，例如上网方式、浏览界面等等来提供更高水平的匹配方案。这是一个必然的趋势，不管是广告主还是媒体，必须要去很快地适应市场的需求，因为手机用户在增长，利用手机上网的人数在增长，同时他们对移动互联网的体验要求也越来越高。

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文章引用自：

事件背景：   6月2日消息,TD-SCDMA试商用放号两个月来，其销量过于惨淡。据悉，为全力推动TD试商用步伐，中移动开始推出终端手机补贴政策：从6月1日开始，北京移动为每部TD手机最少补贴1000元，最高1500元。   易观分析：   由以上数据所示，TD服务资费在语音通话方面与全球通资费基本持平；在上网费用方面提升了打包套餐的流量同时费用也有所增加，平均每K流量费TD稍低；另外就是增加视频通话服务，且与语音通话服务一样有包月服务费用。由此可以发现中国移动的TD资费实际上与目前的全球通差别不大，因而在资费方面对用户的吸引力是有限的。   易观国际认为，中国移动一期TD定制终端销售情况不好的原因主要包括一下几点：   1.TD网络仅仅覆盖8个城市，TD终端还存在一些小的技术问题，影响了部分以服务质量和应用感受为核心诉求的用户试用TD。   2.虽然一期终端和号码销售有一定的补贴政策，但补贴力度小，且为短期政策，难以在资费方面构建较强的用户吸引力。   3.TD使用157专属号段，无法将用户正在使用的移动号码转移过来，在极高的换号成本的影响下，很大程度上阻碍了用户使用TD服务。   4.TD定制终端价格在2000元以上，处在中高端水平，加之其无法使用GSM卡的限制，也对用户购买TD终端形成一定的影响。   究其根本，TD的推广实际上是由2G/2.5G向3G升级的过程，在用户2G使用习惯和依赖性极强的大环境下，保证新的服务与已有服务的良好衔接，是市场拓展所需要具备的基本因素。而目前中国移动的TD试商用终端、网络、服务三部分都没有与GSM网络足够关联性，无法形成足够的衔接和融合，这恰好缺乏了市场拓展所需的基本因素，因而其一期终端定制销售效果不好也是正常的。   易观国际认为，中国移动虽然将在二期终端定制的销售中推出较高的补贴政策，但如果不能解决与2G服务衔接的问题，其最终也只能影响一部分对TD有较高兴趣的高端用户，短期内难以达到市场迅速发展的目的。   易观建议：   对于中国移动而言：   如果希望能抓住奥运契机和电信、网通重组的机会时间，推动TD服务快速发展，尤其是要达到用户数大量增长的目的。那么，提升TD应用与现有GSM服务的衔接性和融合程度，将是非常必要的竞争手段。易观国际建议，中国移动可以从以下几个方面来促进TD应用对用户的需求：   1.保证TD商用初期相对现有服务有一定的资费优惠是吸引用户升级的基础手段，是需要一直坚持，并根据市场的反应情况持续调整的。   2.应注重对用户正在使用号码的衔接性保护，在无法实现直接由GSM号码过渡为TD号码的情况下，可以考虑通过“双网双待”手机来解决相应的问题。对于“双网双待”终端的推广方面，要考虑到用户由使用单卡到使用双卡所导致的通信费用上升的情况，可以以一定的资费优惠，来平衡用户的通信费用上升。   3.从终端价格和资费来看，TD的目标客户群实际上是集中在中高端细分市场的，而中高端用户群，也会因为用户的实际诉求不同出现对TD应用的需求差异。易观建议中国移动应在TD业务的推广上采集积极主动的营销策略，改变等待用户购买的现状。通过对现有用户的应用需求和消费能力分析，在中高端客户群中发现目前对TD应用有较高需求的细分用户群，以一定的针对性营销来吸引用户使用TD业务。

研究说明：

易观国际提供的产业分析，主要是在产业宏观数据、最终用户季度调研数据、厂商历史数据以及厂商季度业务监测信息等基础上，运用易观的产业分析模型，并结合市场研究、行业研究以及厂商研究方法得出的，主要反映了市场现状、趋势、拐点和规律，以及厂商的发展现状。

易观国际相信通过上述产业研究方法得出的数据在行业公认可接受误差范围内，可以准确反映行业走势与变化规律。

通过专业研究方法得到的研究结果，旨在供决策参考。厂商的实际数据请查询厂商发布的财务报告。 http://www.analysys.com.cn/web2007/index.php?module=ygfx&action=showone&id=5608&wid=

据易观国际《中国互联网市场用户调研报告2007》研究发现，网上购物支出额与支出方式强相关。网上购物高支出用户中有85%以上的用户使用在线支付（网上支付、手机支付、信用卡支付等），仅有8.0%的用户使用货到付款；网上购物低支出用户中有5成用户使用线下支付（货到付款、邮局汇款、银行电汇等）。   根据易观国际相关研究发现，支出额在5000元以上的用户为网上购物高级用户，互联网为其主要购物渠道，较多地使用网上支付、信用卡支付，这类用户是信用卡及第三方支付的目标用户群，易观国际建议银行及第三方支付应有针对性地对这部分用户进行营销服务。 6月18日易观国际联合我爱卡将发布《中国信用卡互联网用户行为研究报告》，敬请关注。   研究定义 本报告的研究对象为中国大陆网民，并将网民定义为：每周至少使用一次互联网的中国大陆公民。   研究方法 本次研究分为分析师深度访谈、线上用户调研两个部分。对于回收的数据通过SPSS进行数据分析处理，并在此基础上撰写研究报告。   调研时间 易观国际于2008年1月28日~3月12日进行中国互联网用户线上调研。   调研方法 调研问卷投放在易观国际合作企业网站上，同时在门户网站、专业网站等用户较集中的百余家网站设置调研链接进行联合推介，由用户主动参与填写问卷的方式获取信息。   样本量说明 共回收总完整问卷量1582份，首先剔除无效问卷，再根据分析师所研究的用户基本特征小幅分隔描述数据结果，对数据库进行样本加权修正处理，最终获得线上企业调研有效问卷量为1165份。   欲了解2007年中国互联网市场用户更多相关内容，请参阅易观国际《中国互联网市场用户调研报告2007》或联系易观国际客户服务部。

研究说明：

易观国际提供的产业分析，主要是在产业宏观数据、最终用户季度调研数据、厂商历史数据以及厂商季度业务监测信息等基础上，运用易观的产业分析模型，并结合市场研究、行业研究以及厂商研究方法得出的，主要反映了市场现状、趋势、拐点和规律，以及厂商的发展现状。

易观国际相信通过上述产业研究方法得出的数据在行业公认可接受误差范围内，可以准确反映行业走势与变化规律。

通过专业研究方法得到的研究结果，旨在供决策参考。厂商的实际数据请查询厂商发布的财务报告。   由于该内容为转载，请点击查看所有： http://www.analysys.com.cn/web2007/index.php?module=ygfx&action=showone&id=5614&wid=

      主题：“企业e.营销的机遇与挑战”——B2B电子商务对企业营销的价值探讨

      时间：2008.6.26 14：00-16：30

      地点：广州亚洲国际大酒店 7层 英雄厅

随着中国与国际接轨的深入，国民经济正在以前所未有的速度从投资导向型经济向创新导向型经济过度。外来优秀企业的竞争、内在资源成本的不断攀升，使得技术创新、管理创新再次为中国企业的生存创造着新的契机，互联网对传统流程模式的变革成为创新的关键要素。

从2000年的中国互联网事业兴起，到今天互联网对国民经济的渗透，为国家、为人民带来的是一个突破以往，创新生活的转折点。政府、企业、个人被揪杂在无处不在但又扑朔迷离的互联网变革大潮中。基于互联网、基于新媒体的各种营销模式充斥于企业的生存环节中，企业在不断尝试中体味着其中的奥妙，有欣喜、有失望，你眼中的新媒体是哪些？它们在哪些方面真正帮助到了你的企业？你适合哪种新媒体营销模式？你会放弃自建网站来宣传自身吗？你会选择电子商务还是搜索引擎来帮助你的客户找到你？这一系列问题困扰着企业主们，大家愿意尝试，但更愿意有意识的尝试。

易观国际电子商务领域分享论坛---“B2B电子商务对企业营销的价值探讨”将于6月26日在广州亚洲国际大酒店举行，此次分享会议由北京易观网络信息咨询有限公司主办，也是易观国际自成立广州办事处以来首次举办易观系列论坛。

会议主办方易观国际将对新媒体营销中B2B的价值进行探讨，以独立第三方的身份分析中国B2B的发展趋势及竞合关系。本期广州会议将邀请众多B2B知名厂商及企业主，共同探讨中国企业对B2B的运用效果以及中国B2B的未来发展。相关会议详情请登陆http://club.analysys.com.cn/07show-hyjj.php?id=126查询，或致电010-64666565*212/273咨询。

> 企业营销环境的宏观改变

> 哪些新媒体营销模式在帮你适应新环境的变化？

> 新媒体营销模式的优劣势分析

> 你该如何看中国活跃B2B厂商？

> 各活跃B2B厂商的特征分析

> 适合你的B2B电子商务模式

> 新媒体营销模式间的拓展机会

易观国际移动增值领域会议于5月29日在北京凯莱大酒店成功召开，本期核心话题是"中国手机行业的应用与发展"。

 《手机圈》传媒总裁蒲元彬先生，手机大头网副总裁汪浚先生，掌讯通总经理史卫星先生以及方正阿帕比有限公司移动事业部总经理管剑先生及亿动广告传媒的CEO马良骏先生作为圆桌对话的嘉宾参与了本次会议，并就热点话题进行了探讨。

 从易观国际2008移动终端市场年度报告数据来看，虽然移动中的用户数量暂时无法跟互联网用户相比，但移动终端用户的培育，已经成为跨时代的目标。手机应用产业将在不久的将来迎来新的高峰。对话过程中，大家都认为，手机应用这个产业在国内都还出于摸索阶段，无论是技术，业务形态还是品牌推广，都还没有一个清晰的模式供大家参考和借鉴。正如方正阿帕比管剑所说，在这个产业的发展中我们应该"非常坚持"。而亿动广告传媒的马良骏则也表示产业发展到2008年，大家都倍感"数字压力"。但无论如何，我们应该学习百度CEO李彦宏的一句话"只要自己想清楚的事情就要做"。

 此次会议上易观国际据其“实力矩阵”方法论对手机应用行业厂商进行了分类排名，分别是：

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 本次移动增值分享活动受到了业界的高度关注和广泛赞誉，成为广受期待的业界盛会。作为独立的第三方咨询和研究机构，易观国际通过此次活动分享，为业界和厂商提供了强大的交流服务平台，促进了手机应用产业发展的良性发展。详细信息可登录会议官方网站http://club.analysys.com.cn/07show-hyjj.php?id=110进行查询。

关于易观国际

　　易观国际成立于2000年，是中国信息化、互联网和新媒体以及电信运营行业规模最大的中国科技市场领先的研究和咨询机构。每年为超过 50000 名来自于TMT产业的技术厂商、行业用户、投资机构、政府部门的高级主管等，提供包括连续性的技术市场追踪、技术及行业应用热点分析报告的多用户服务。http://www.analysys.com.cn/web2007/index.php

链接：http://analysys.com.cn/edm/cb/mobile_zt/zhuanti.htm

事件背景：

4月17日，浙江网盛生意宝股份有限公司（国内A股代码：002095）公布了其2007年年度报告。2007年网盛生意宝营业收入为7824.25万元、净利润4296.94万元，分别比2006年同期增长24.24%和54.02%；其中化工行业收入占总收入比重81.06%。

易观分析：

一直以来，“中国化工网”都是网盛的绝对核心业务和重要收入来源；为了在垂直行业领域横向扩张，2007年5月，网盛推出“生意宝”网站联盟，同时在2007年网盛并购“中国服装网”、参股“机械专家网”、新设了“糖酒招商网”，这些都体现了网盛横向发展的战略意图。

1．网盛生意宝的商业模式得到了市场的认可。在网盛生意宝的营业收入中，主营业务收入为7806.26万元，占比高达99.77%，充分说明网盛生意宝目前的商业模式和赢利模式明确、并且得到了市场的认可。

2．业务结构还不均衡。网盛生意宝2007年化工行业收入占总收入比重81.06%（其中中国化工网61.41%、全球化工网占19.65%）。一方面说明了网盛在化工优势领域继续保持领先，同时也说明了其目前虽然拥有十余家垂直行业B2B，但除了中国化工网（全球化工网可以看作是中国化工网的外贸频道）以外，普遍规模偏小，对网盛整体收入贡献很小乃至不构成贡献。网盛目前的收入高度依赖于中国化工网，如果化工行业整体出现波动，会对其造成很大的影响。

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事件背景：

汶川大地震是中国一九四九年以来破坏性最强、波及范围最大的一次地震，地震的强度、烈度都超过了一九七六年的唐山大地震，全国大部分地区均有震感。据工业和信息化部初步统计显示：四川、甘肃、陕西省内累计受灾电信局所3811个，累计受灾移动基站29064个（含小灵通基站），累计损毁线路22704皮长公里，累计倒杆断杆117057根，直接经济损失已近30亿元。  

易观分析：

由于距离震中较远，地震对中国移动无线音乐基地并未造成明显影响，但震后引发的连锁效应却对中国无线音乐产业产生了重要的影响。  

短期而言对地震对无线音乐市场有较大的抑制作用，主要表现在以下几点：

 l         音乐消费需求减少：地震后全国手机用户心情处于极大悲痛之中，音乐尤其是无线音乐方面的消费兴趣减少，主要震区的影响会更加持久。

 l         营销推广工作阶段性停滞：国务院决定，2008年5月19日至21日为全国哀悼日。在此期间,中国移动通信集团四川有限公司暂停了提供彩铃服务, 运营商、SP、CP均停止无线音乐的营销推广工作。

 l         公益性免费音乐产生替代效应：地震发生后，运营商、SP立即提供一批公益性无线音乐供用户免费下载，通信费用归赈灾所有，这些内容和旋律都具备高水平的音乐对付费无线音乐市场形成了一定冲击。 

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第1个三字：
近日三部委（工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部）发布电信业重组公告：工业和信息化部、国家发改委以及财政部今天联合发布《关于深化电信体制改革的通告》，公告指出，鼓励中国电信收购联通CDMA网(包括资产和用户)，联通与网通合并，卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动。一度迷雾重重的电信业重组轮廓日前突然明朗。对于这个方案，一大部分专家会表示失望，相关网络调查中，网民有57%赞同这个方案，并表示看好！

第2个三字：
此次电信重组已经是第三次重组方案，在历经了第一次1999年中国电信一分为四；和第二次2002年中国电信南北分拆的两次电信重组；第三次今年此次的大规模重组，政府部门对几大电信运营商进行重组，目的公告中已表明：以发展第三代移动通信(简称3G)为契机，合理配置现有电信网络资源，实现全业务经营，形成适度、健康的市场竞争格局，既防止垄断，又避免过度竞争和重复建设。

第3个三字：
  重组以中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通六家基础电信企业划分为三个重组单位即：中国移动、中国电信和新联通三家。这三家新电信重组单位拥有覆盖全国的第二代移动通信网络和固网；这也正是公告中电信体制改革的主要目标：支持三家拥有全国性网络资源、实力与规模相对接近、并具有全业务经营能力和较强竞争力的市场竞争主体，能让电信资源配置进一步优化，竞争架构得到完善；

第4个三字：
重组完成后发放三张3G牌照，并预计三张牌照会在年内同时发放。牌照的发放意味着中国迎来一个3G时代。而实际上重组过程尚需要时日，但电信重组将会加快中国3G普及。

第5个三字：
看完上面四个三字都是基于一些数字的统计。第五个三字这里提出的是三个实质性问题：

A.三家运营商都有移动和固定网络，整合完毕后，国内电信市场是否因此得到平衡？
有专家认为“新方案显然会加剧中移动一家独大，因为联通和网通的重组会很复杂，这两家运营商都曾是历史包袱最重的企业，其合并没法迎来新的生机，没法对移动形成有效竞争；而电信虽然拿到移动牌照，但主要在南方发展，竞争力有限。”从目前中国移动占有市场份额来看，中国移动独占的局面仍非常清晰，重组后恐怕未能实现平衡。2007年，中国移动就占据了移动通讯新增量市场份额的79%，中国联通占移动通信业务增量的21%。从这个简单的数据来看，重组后目前平衡状况估计未能改变。

B.重组后资费是否大幅降低？老百姓能否得到实惠？
专家王斌认为：不要对电信重组能够降低资费抱有太多的希望，这一切的推动还需要政策的强制执行，否则都无法达到消费者的满意，也无法最终降低资费，提高服务质量。而实际上此次重组方案从实施到完成大约需要半年时间或者更长得时间，而从市场策略、构架、渠道整合方面来考虑存在着不确定的时间。因此对消费者来说，重组后资费是否大幅降低？目前还很难断定。

C.重组是否促进资源优化配置，避免重复建设？
就三家重组电信来讲，本人认为目前重复建设是不可能避免，特别是移动基站。从目前情况来说，要避免重复建设，在某些建设上必须资源共享，如果不能走出这步，简单行为上的避免没有多少意义！这个问题必须强制资源共享来解决！否则重复建设还是存在！

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