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百度创新事业部李鹏称合作是无线互联网发展趋势  

2009-08-27 17:39:20|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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百度百度创新事业部李鹏称合作是无线互联网发展趋势 - 易观国际 - 我的博客创新事业部李鹏

网易科技讯 8月27日消息,2009移动互联网(华南)年会在深圳召开。百度创新事业部李鹏在演讲时表示,合作共赢才是无线互联网发展的大趋势 。

李鹏指出,现阶段,随着移动互联网的不断发展,未来可预见有三个发展趋势:无线互联网跟传统互联网走向融合,随时随地随心无线上网及个性化趋势凸显。结合百度在无线领域发展的经验,虽然在手机搜索领域是当之无愧第一名,但仍然没有达到传统互联网那么高的份额。由此可见,移动互联网的在未来将会形成具有自身特色的产业链。

同时他表示,在无线互联网上做盈利模式一定要抓住一个核心点,就是精准。谁能够在最短时间内打造符合无线特性以及和传统互联网无线对接的产品,谁就能在移动互联网市场占得一席之地。

以下为演讲实录:

主持人:感谢卢总,卢总清晰的帮助我们解释了淘宝无线零售到底要做什么。我们做网上零售分析的时候,你一定要考虑到底什么样的东西可以在网上去卖。今天的无线购物也是同样的态势。感谢卢亮的详细解释。还有一点要提示一下,短信平台只能接收70个字的提问,如果大家有什么问题,请尽量缩短你的问题。我们现在已经有一些拖堂了,下面让我们有请百度创新事业部的李鹏先生带来无线搜索方面的话题。

李鹏:非常感谢易观给百度一次跟业界同仁交流的机会。大家看到我的演讲题目是合作共赢的无线互联网,提纲挈领,我可能会把演讲重点放在合作以及去赚钱这个话题上。首先我希望跟大家分享一下我们对于无线互联网接下来发展的三个趋势,这个可能有助于我们在业务规划、产品规划的时候做一个原则性的判断。

第一,无线互联网跟传统互联网走向融合。我从三个纬度分析:第一,从用户层面上。S因为在座的都是行家,大家都了解,其实最早的无线互联网用户是相互割裂的一群人,并不是传统意义上的网民。UCWEB雷总曾经有一句话,无线互联网是一个草根互联网。这一点跟我们所理解的传统互联网是有很大不同。最早使用手机上网的一群人,我们来描述一下用户的属性,首先是男性,年龄在20出头,广东人,使用的手机很有可能是一部山寨机。之所以很长时间内,无线互联网可能接近一半用户,40%多都是广东地区用会,很大程度上跟这一部分广东地区用户有很大关系。这里有一个很好的山寨机成长环境,可以让用户以很低廉价格购买上网功能非常强大的手机。另外这一部分用户,很多都是由外来务工人员、中小学校学生构成,这一部分人群是草根阶层,他们没有太多机会在日常生活跟工作里接触一台电脑,他所接触传统互联网机会实际上是比较有限的。如果他想上网的话,他会选择网吧。但是大多数时间他跟手机在一起。所以这些人更早开始使用无线互联网。从这个角度来讲,无线互联网是一个草根的互联网。但是我们现在所看到的,近三年所发生的趋势其实就是我们看到大量的我们传统意义上的互联网网民开始使用手机来上网。现在为止,这样的趋势呈现的越来越明显。这也是为什么对于百度来说,我们选择一个我们认为比较合适的时间点发力。在座有人知道8月18号我们举办了一年一度的百度技术创新大会,在大会上,公司高层明确把无线互联网作为战略发展方向提出来。这可以说是我们选择一个正确的时机做正确的事情。

第二个融合,服务层面的融合。现在基于手机上做的互联网应用,如果仔细剖析它,你会发现它跟传统互联网的应用存在密不可分的关联。尤其是用户融合这个趋势下,用户需要无缝的体验,他希望不方便PC上网的时候,可以基于手机获得同样无缝的体验。这样把它的习惯连贯起来。从这个层面我们可以很容易发现,百度所提供服务里面,我们针对手机用户做得定制化那部分,他是在相对表层的层面。比如使用了同样的抓取技术、数据库技术,在很多层面他都是公用的,只不过针对手机终端做了一些符合用户体验的变化。这是服务融合。

第三个融合,市场融合。当前无线互联网作为一个新兴媒体,还处于摸索阶段。两三年前,无线互联网也被称为新媒体。到目前为止,很少有人说传统互联网是新媒体范畴,因为他现在已经广为人接收。无线互联网,我们认为从市场、从商业角度,他也一定会走向融合趋势。换句话说,在传统互联网成功的运营模式,在无线互联网上也一定会成功,只不过可能我们针对无线互联网,针对它的特性、用户属性,做一些特别的产品上的适应跟变化。

第二个大的趋势,无线的特性。这一点其实也很简单,大家也经常会提到这样的话题。尽管无线互联网跟传统互联网有很多的融合跟相同之处,但是我们认为它的特性恰恰是我们需要花最大力度研究的部分。总结就是随时、随地、随心。随时的话,这个很容易。大家经常会提到碎片时间这个概念,大多数的时候你的时间是零散的,我们经常发现在工作或者生活过程中,你在做某一件事的时候,经常会被不断被打断。你很难拿出完整时间做一件完整的事情。我们也可以理解为在大部分时间我们没有办法跟我们笔记本电脑、跟电视机或者其他媒体,大多数时间一定会拿着手机。在这种情况下,手机弥补了碎片时间下的信息或者搜索等等需求。可能我们做无线互联网相关产品的时候,要对这个加以研究。第二,随地。比如一台电脑,他比较笨重,我相信今天来参加会的各位嘉宾,你们可能大多数人都没有带电脑来,尽管你们带来,我也没有看到大家在用,手机能够打破空间限制,大多数时间,包括我们上洗手间的时间,我们都会带上手机。第三,随心。主要是指它是一个个人属性非常强的媒体,而且是个人专署。我相信各位使用的手机在大多数时候不借给人家用,所以他是有很强的个人属性。

第三个趋势,挖掘个性化,这个也是从两个层面看这个问题,首先来讲从用户层面,我们认为,我还是举一个具体的例子说明问题,我们使用的手机尽管,比如两个人使用同一部,从外观上比如我用了一个黑色的皮套,而一个女士就可能镶嵌一个水晶。有些人可能会经常使用手机来聊天,有些人可能使用它来上网,有些人可能使用它做GPS导航,所以会发生很大应用上的不同。从这个角度来讲,当你做一个无线互联网产品或者应用,你不要做成千篇一律,因为用户需求的确不一样,如果你的产品能够满足用户个性化需求,你所获得的市场空间也一定是更加广阔。另外一个纬度,我们知道手机个人属性非常强的媒体,实际上我们可以通过手机获得用户很多信息,这个刚才很多位嘉宾也已经提到,比如我可以知道这个人的性别,年龄、地理位置,手机号码、手机型号,但是这些是非常有助于,当然我说的这个可能相对比较理想化。我们看一些先进国家或者移动互联网做得更成功的国家,我们会发现基于这些个人化的识别,他能够做到对于用户精准的锁定,之所以百度是一个非常有价值的媒体,很大程度是因为通过一个搜索框,用户输入,帮助实现用户识别的过程,我能够精准锁定用户此时此刻需求,到了无线互联网时代,除去关紧词需求外,我们有了另外一种识别用户方式,就是根据刚才你所获得的信息去识别用户的能力。

下面简单跟大家谈一下百度的无线事业。第一句,也是第三方提供的一幅图,易观也有一个相关的调研,但是不管怎么样,我们都可以清楚看到百度目前在手机搜索领域是当之无愧第一名,但是仍然要惭愧的跟大家讲,我们仍然没有达到传统互联网那么高的份额。这的确也是一个现实。为什么达到这个情况?坦率讲,百度做无线或者大力度投入无线互联网,是在厂商里面属于相对偏晚,我们在04年中下旬,陆续推出我们在无线上的搜索、贴吧业务,过去几年陆陆续续丰富完善产品。李彦宏说从02年开始,已经不断有人跟他讲说你应该做无线,那个时间点谈无线,更多的是指SP业务,当然广东地区SP是非常发达的,目前也还是有空间。我们优势不是在SP业务上,目前我们也没有去拿SP执照,我们更倾向于把现有产品、技术以及品牌优势移植到无线互联网。为什么百度能够相对比较短时间内占据第一的位置,从这个三角型就能够说明问题。对于百度来说,我们不希望特别功利的看待一件事情。实际上这是一个角色的三角型,这个三角型有三个角色,一个是百度,一个是百度的用户,还有一个是百度的客户。对百度来说,我们对用户层面,用户体验可以说是精益求精,打比方讲,如果大家用手机上我们的首页,你会很容易发现,我们针对手机大小适配了不同大小的网站。有的人看到的是大网页,有的人看到的是小网页。

接下来用一点时间谈一下产业链关系。产业链上实际上所涉及的各个环节它的权重是非常大的,我们主要伙伴分四个类别,运营商,终端厂商以及操作系统,做船间的。我们现在跟诺基亚、三星以及联想百度创新事业部李鹏称合作是无线互联网发展趋势 - 易观国际 - 我的博客、天宇都达成了很深的战略合作关系。这个战略合作关系一方面去了解用户需求,另一方面,做手机厂商,因为竞争环境使然,它都挺迫切需要建立一个增值、应用层面去发展。所以我们也是帮助这些伙伴厂商一起去完善。在操作系统和芯片这个层面,现在支持三种主流平台,symbian、WM、MTK,通过跟他们合作,可以覆盖更多的终端和用户,所以这是产业链底层合作的战略。从软件和网站这个层面来说,我们合作伙伴数量更多,我们跟这些合作伙伴合作,既有可能我是他的上游,也有可能他处于我的上游位置,总而言之是大家一起来打造一个新的生态环境。我们知道运营商在无线互联网产业处于最核心位置,无论看国外举措,还是看当前运营商在国内的做法,我们都很容易看得出来,运营商打造自己的生态圈,这也是运营商在新的领域之全面拓展的新的策略,我们目前跟几大运营商合作主要体现在品牌上、产品上以及盈利模式上的探索。

这个我想大家都是比较关心的一个话题,我简单沟通一下,我们认为目前无线互联网领域我们的潜在客户大致分成三种类型:第一,中小企业。这是数量最多,也是百度经验积累最多的领域。第二,品牌客户。第三,无线行业客户。这三类客户需求存在非常大的不同。当你给这三类客户做一些相应商业产品的时候,一定要结合他们不同的特点。对百度来说,我们有三种资源,一种无线搜索引擎,一种是无线社区,还有一种是联盟合作伙伴。中间的商业产品。你通过资源调配跟组合,打造出不同的产品,能够满足他们的需求。当然我们知道同样的材料,打包出来的价值完全不一样。我还想讲一个点,我们认为在无线互联网上做盈利模式一定要抓住一个核心点,就是精准。刚才其实已经提到,无线提供给我们的机会能够根据个人用户特点来精确锁定它的各种形态,当你知道这个用户是男是女,多大年纪,喜欢汽车还是香水,你再配置一个广告,这个效果一定更好。我们想利用好这个资源,相信未来在无线商业模式上做得最好的企业一定是在精准这个点上能够挖掘到最到位的公司。

最后一页,对于百度来说,我们在三个环节上拓展,第一,产品。我们正在打造符合无线特性以及和传统互联网无线对接的产品。营收这个环节上我们做的事情实际上就是针对不同客户特殊需求,能够挖掘出无线媒体精准特性这样的行为模式。在这些方向上我们都正在做努力和探索。今天就讲到这里,谢谢大家! (本文来源:网易科技报道 ) 朱周

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